1、贴店头海报（POP）广告。这种方式成本低且较方便，特别是当店面位置靠近车站牌时，广告的效果极佳。一般来说，当洗衣店缺乏一般工作人员而需求量又很小时，这种方式最适用。 

2、登报广告。这是现代各企业应用最普遍、效果最佳的人员招聘方式。登报时间的选定是登报广告的一个重点。采用这种方式比前一种费用高，较适用于新开张或人员需求较多的洗衣店。 

3、亲友介绍。这种方式适用于私营和个体店铺。通过亲友介绍是靠感情因素来的人力，对店本身来说可靠性较大，但这些人员容易依靠关系，较其他店员不卖力、不敬业，成为店主的包袱，所以这种方式最好在急需人员时采用。 

4、实行专业考试筛选。若应聘人员较多，超过招聘计划时，可通过专业知识考核淘汰一批应聘者，以保证招聘到具有较强竞争能力的人。 

5、合格人员进行重点面谈和测验。对考试合格人员进行进一步全面考核。通过审查档案和有关资料，考察其思想品德和健康情况合格后，必须提高身份证复印件，经过试用后，要签定符合国家《劳动法》的劳务用工合同，就可以职前培训。